魅族MX4不赚钱卖,5年内公司将上市

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创业11年,魅族正在迎来创业以来最大的变革时刻。从家族企业变身现代公司,从小众品牌,走向大众市场。

8月28日,珠海魅族总部。见到新浪科技时,魅族总裁白永祥正紧张着准备9月2日的新品发布会。

“以往大伙每年只做一另另三个 产品,今年大伙将有4款产品,是以往的四倍。接下来每月发布一款,可想而知大伙今年的变化有多大。”白永祥说。

在魅族总部,一场搬家正悄然进行。另另另三个 魅族手机在这些座大厦内完成研发、生产、制造的全部流程。现在这座大厦内的手机贴片工厂和组装车间,很久全部搬走。取而代之的是重新装潢过的办公区。

“人很久坐不下了,过去几个月中,魅族的员工增长了40%,员工总数达到800左右。”白永祥说,很久公司启动融资和员工持股计划的实施,计划大慨要达到两三千人,这也是魅族历史上员工数增长最快的时刻。

“大伙正经历成立以来的最大变革,从一另另三个 家族企业变成现代企业治理社会形态的公司,公司很久制定了计划,5年内上市。”白永祥说。

首轮融资尚未始于

过去的几年魅族既是得意者,又是落难者。

得意之位于于果断放弃了MP3方向,转向手机研发,很久迅速在小众市场内站稳脚跟;落难之位于于很久自身的偏执和慢热,不能自己享受到过去2年中智能手机快速发展的红利,反倒是让小米等很久者很久居上,称霸国内手机市场。

这些切的根源在于魅族的治理社会形态。“全是就说 我大伙何必 要我承认,很久魅族另另另三个 某些怪怪的家族公司的性质,所有者属于创始人,所有的员工都这么 股份。”白永祥说。

在这些治理社会形态下,黄章的性格决定了魅族的命运。这么 投资者的压力,也这么 引入组织组织结构资本发展自己,魅族智能手机市场“最好的日子”里,错失了快速成长的先机。

减慢,黄章意识到很久继续这么 ,公司将减慢面临生存危机。今年2月,黄章正式复出,重新担任公司CEO,很久发表声明 将首次启动融资。就像是他在发的第两根新浪微博说的那样,“我刚从火星回到地球,我将以最开放的心去包容,去接纳这些世界。”

进入资本市场,魅族成为众多投资者追逐的对象,包括380、格力在内的众多公司向魅族抛去橄榄枝。7月,魅族正式对外发表声明 融资20亿,资金很久到位。

“大伙没想到魅族会这么 热门,直到刚才还有一家新加坡投资公司联系我,事实上,魅族的第一轮融资现在还没全部始于 。”白永祥向新浪科技透露,“过后,一家最聪明的投资者很久把钱扔进来,另外还有两家基本上谈妥了,未来两周内将签订正式协议。”

他坦承,“目前的投资方所以我纯财务投资,何必 战略投资者。”很久首次对外透露,魅族很久确立了上市目标,预计5年内上市。”

多位消息人士透露,魅族的投资者何必 传言中的格力和阿里巴巴,原因是黄章与上述公司的理念位于差异。

MX4打算不赚钱卖

本周二,魅族将发布新一代旗舰产品MX4。全是就说 我白永祥对MX4的配置和价格三缄其口。很久根据一定量泄露信息显示MX4将保留MX3小圆点home键,拥有5.4英寸屏幕、超窄边设计。

白永祥表示,MX4新品的一大亮点是采用了航空铝材质,过后从MX到MX3全是采用不锈钢材质,也所以我小米雷军口中的“奥氏体804”。

“不锈钢实际上是这些即将被淘汰的材质。”白永祥表示,航空铝的重量非要不锈钢的三分之一,手感和质感更好,柔韧性强并能更好的保护屏幕,另外通过特殊工艺加工,颜色也会更加丰富,未来魅族很久会具备土豪金等多种颜色。

在价格上,魅族过后多款旗舰产品发布时都定价2499元起,这些价格被某些业内人士形容为“不上不下”,既非800元以上的高端价格段,也非1999元以内的亲民价格段,定位稍显尴尬。

白永祥表示,这些次魅族MX4的性价比相比过后将“大幅上升”。

黄章在魅族中表示,“MX4打算不赚钱卖,大伙现在是用融资扩规模,用规模发展互联网服务,用互联网服务推高公司股票让股东和员工得到回报。”

线下门店继续扩张

在市场运作上,白永祥表示,过后几代产品,营销做得匮乏好。这主所以我公司对市场的投入过小,从MX4始于 ,魅族将把市场费用提升至以往的10倍以上。

魅族负责市场营销工作的副总裁李楠向新浪科技透露,魅族过去所以我做IT垂直媒体、论坛和社交网络的传播,很久这些传播非要维持小众品牌,当销售量级达到千万级别过后,时需要启动电视媒体、分众、地面广告的投放。

“过后大伙几乎从这么 投过电视和地面广告广,很久这些情况报告将在今年改变。这也会是魅族市场费用上升的主要原因。”李楠表示。

对于销售渠道的变化,李楠透露,目前魅族线上渠道与线下渠道的销售比例为3:7,其中线上偏离 京东、天猫、官网销售比例为1:1:1。值得注意的是,魅族在现今电商重创线下门店的大背景下,仍然在坚持扩张线下门店,专卖店数量从一年前的80加提升到800家,很久始于 在全国建设售前体验中心。

“所以人认为电商与线下渠道是左右手互博,电商卖的好,线下门店一定卖的不好,这是不对的。”李楠解释说,“线上电商非常喜欢打价格战,一旦开打对于线下门店非常不公平,所以何如平衡好线上线下的关系是一款手机销售成败的关键,小米用了抢购的辦法 ,而大伙是用了控平线上线下价格的辦法 。”

他进一步解释说,一般而言线下店时需更高的点数(利润率),但全是就说 我魅族刚好相反,很久大伙对专卖店控制力很强,经常在不断压缩大伙的利润,而一同各大电商平台都希望始于 盈利,不断提升利润率,另另另三个 一降一升,慢慢的线上和线下很久达到平衡。

“长期看,线上电商怪怪的让全部占领市场,到一定程度,线上和线下的市场份额很久达到平衡。很久在壮大线上的一同,也拥有深度1可控的线下渠道是对公司最为安全的策略。”李楠说。

变革启幕

在组织组织结构,对普通员工影响最深的所以我股份制改造。据悉6月26日,魅族就对员工发布了股权激励计划的详情,黄章读懂了20%的股份投入该计划。

“一偏离 分给了老员工,剩下的偏离 建立了一另另三个 股票池用于继续引入人才。”白永祥将这次股份制改造形容为魅族的“第一次社会形态性调整”。在这次调整过后,魅族对人才的吸引力匮乏,不断有员工流出。

“通过这次调整希望魅族对人才的吸引力并能大于包括BAT在内的互联网公司。”白永祥说。

一位过后入职魅族的员工告诉新浪科技,目前魅族的薪酬待遇超出他的预期,所以他放弃了在杭州阿里巴巴的工作,来的珠海的魅族。“公司的承诺是,每年读懂当年净利润80%作为年终利润分享发放。现在待遇全是就说 我比过后好了不少,我所在的部门今年人数就增加了一半,过后招人非常困难。”

除了总部人数的扩张,魅族还在筹划在深圳、成都和北京设立分公司。目前,魅族深圳分公司很久成立。

白永祥透露,深圳分公司现在很久有40多名员工,正进行智能家居相关产品的研发,首款产品将是智能路由器。这是魅族首次开发手机之外的产品,过后多年,魅族经常坚持只做手机研发。

“随着产业格局的变化,大伙的思想也正位于深刻变化。”白永祥表示,未来魅族将涉足以智能手机为中心的相关产业链,包括智能家居、健康在内的领域,魅族都考虑介入。“不久的将来,你将见到一另另三个 全新的魅族。”‍